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Por Lorena Godoy Castro Via Instituto Semear
24/07/18
Como um líder pode gerar valor em um ambiente de alta incerteza e rápida mudança? Por mais que vivamos em um ambiente tecnológico, o humano está no centro de tudo. Além disso, percebe-se um momento de grandes ideias, incríveis possibilidades, mas muita falha na escolha das equipes de trabalho e pouca atenção a execução.
Líder bom já nasce pronto? Na maioria das vezes não, a consciência e capacitação abrem um caminho de possibilidades e resultados.
Você, como líder, consegue influenciar as pessoas pela sua atitude ?
Se você assumiu um cargo de liderança e não tem se capacitado, pode estar perdendo tempo e dinheiro. A primeira necessidade de um líder é o autoconhecimento, conhecer quais são suas habilidades, competências e interferências para lidar com gente .Depois disso, é preciso conhecer a equipe para alocar as pessoas certas nos lugares certos, valorizar e reconhecer a diversidade, estimular os potenciais e a criatividade de cada um. Para isso, o entendimento dos perfis comportamentais de comunicação é essencial. Há perfis de comportamento dominantes, aqueles que gostam de desafios; existem os analíticos, mais voltados para processos ; os extrovertidos, que usam bem a linguagem verbal. Há ainda o paciente, que é aquele que mitiga conflitos.
Existe um perfil melhor que o outro? Não, não mesmo. O ideal é haver uma dose equilibrada de cada uma dessas habilidades, pois elas se completam, e, dessa maneira otimizam os resultados da equipe. Mas, para todos estes tipos de perfis existe uma competência que considero fundamental em uma liderança que exerce influencia, que é se comunicar bem ,ou seja, como tenho me comunicado com as pessoas da minha equipe?
Líderes têm que ser impecáveis com as palavras evitando usá-las contra si mesmos ou contra seus liderados. Palavras mal colocadas são capazes de prejudicar e até mesmo destruir uma equipe. Cabe aos líderes buscar constantemente a clareza e a melhor forma de se comunicar com base no entendimento do perfil comportamental de comunicação e flexibilizar . Flexibilizar muitas vezes o trabalho incansável do ego que muitas vezes atrapalha a visão da melhor solução, e juntamente com a vaidade destroem a sinergia essencial para se ter resultados em um mundo volátil. Se conectar verdadeiramente com o que realmente é importante pode fazer toda a diferença para exercer influencia positiva: pessoas.